【專訪】創業故事｜鄭太機械鄭魯平：專注做長做強，爭做百年名企
作者：博駿傳媒 發布于：2019-08-05 點擊量：5687
我們的企業宗旨并不是說要把企業做得多大，而是把企業做強、做長——強在競爭力，長在長久。我們計劃做百年企業，所以需要時間去沉淀，去增加我們的底蘊，強大核心競爭力。
——鄭太機械總經理 鄭魯平
廣州鄭太機械設備有限公司成立于2002年，是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的木工機械裝備企業。
成立至今只專注于“鋸”與“鉆”兩個產品品系的研發生產，讓人感嘆的是“華為”亦如此，專注執著于某個領域，這是戰略定力亦是“傻”的價值觀，但正是專注加上“傻”，成就了華為，也終將成就“鄭太”，成就它的百年企業愿景。
博駿傳媒小編帶你走進“鄭太”，聽掌門人鄭魯平聊聊他與“鄭太”背后的那些故事。
鄭太機械工廠圖
鄭魯平的“天時地利人和”
90年代末，鄭魯平大學畢業，進入一家經營自動化設備的臺資企業做技術售后，之后輪崗做銷售、產品設計、研發等。
在做產品研發設計時，正好有一家英資企業從英國帶回很多國外舊設備，其中一臺電子鋸出現故障，找到鄭魯平所在部門，經過維修和本地化技術改造，設備得已正常化運作，這是鄭魯平的“地利”。
鄭太數控電子鋸
巧的是這次改造后，鄭魯平了解到國內機械設備還停留在往復鋸機械化階段，沒有生產數控電子鋸的，這是鄭魯平的“天時”。
在天時地利都有了之后，鄭魯平果斷辭去臺資工作，與從事機電自動化的朋友商量之后，決定成立一家生產數控電子鋸的企業，結合鄭魯平輪崗時累積的一線生產工藝流程，產品售銷模式、市場定位以及機械結構、自動化控制等的整個企業運營模式，加上朋友成員的技術，這是鄭魯平的“人和”，也是“鄭太”最初的故事。
而“鄭太”這個品牌名，鄭魯平解釋，一是好記，二是給冰冷的機械設備增添上“太太”式的美好、溫暖，讓產品鮮活起來，賦予設備不一樣的情感。
專注“鋸”“鉆”研發，產品獲20多項國家專利
從2002年成立至今，“鄭太”從最初做數控電子鋸系列，增多了一類數控鉆系列。
鋸是國內最早自主生產的數控電子鋸，整個數控裁板鋸系列包括電子鋸、前上料電子鋸、后上料電子鋸、縱橫鋸；
而鉆是自主研發申請多項核心專利的六面打孔數控鉆。
鄭魯平說：“鋸和鉆是我們的拳頭產品，它能幫助我們迎戰國外勁敵，占領國內市場。當下，國內下游企業更多的還是選擇國外機械，所以需要我們不斷自主研發，將現有產品做到極致；找到國外設備缺失點，比如服務及時性、產品 更新換代速度等并彌補回來；打造符合國內的本土化產品；將下游企業的國外訂單拉回來，做大國內市場之后再走向國際，而不是喊口號、打價格戰、相互抄襲。”
為此，“鄭太”將不斷專注鋸和鉆品系的延長，深挖產品可持續性和市場需求性，針對國內下游企業需求專研本土化產品，堅守自主研發，鑄造更堅硬的拳頭產品。
鄭太六面數控排鉆
2008年，鄭太全自動縱橫鋸ZT2626c8.0面世，將原有電子鋸信息化升級，并定義為電腦鋸，優化排版代替了人工計算，提高了板材利用率和效率。
2013年，鄭太六面數控鉆面世，經過不斷改進、升級降低信息對接門檻，統一了對接方案及規則。
2017年之前國內外板式家居鋸、鉆占比為3:7；但經過“鄭太”的升級及本土化改進，截止2018年底，報表顯示國內、外產品占比為5:5，增長了20%。
可以說 “鄭太”是行業內的主力軍，推動了行業的發展。堅硬的拳頭產品，為“鄭太”帶來了巨大的客戶量，據統計，截止2019年初，與“鄭太”合作的企業已超3000家。
打造百年企業愿景
“工業4.0”“板不落地”越來越多成為市場需求。
針對此，鄭魯平認為工業4.0的理念也就是物聯，從原來的人工上下料，變為今天的全自動化上下料，所以機械行業在這樣的市場倒逼下也將不斷升級，從原來的機械化升級到數控化，再從數控化提升到信息化，讓設備具備靈魂和思維。
具體到“鄭太”，鄭魯平表示——
首先，在產品競爭力上走創新之路，堅持鋸、鉆的研發，做到具備思維及智能化，實現機器與機器對話；
其次，通過機器和機器人的運作把工件分流，由人工、機 器、機器人分別完成，機器人能夠上下料和分揀，解決目前國內關于鋸切到封邊工序無法自動連線的難題，實現從智能化進度的逐步完成，真正實現無人化工業4.0智能智造。
鄭太智能電腦裁板鋸
未來，“鄭太”在產品上，將針對工程單客戶群增多的現象，推出專利產品通過式雙通道六面鉆和高柔性多通道縱橫鋸，實現效率提升。
在管理上，將實施企業再造和流程創新，實現管理力度和風格的突破，真正做到戰略合理、組織 高校、制度完善、流程順暢、人員精干幾方面戰略布局。
“我們的企業宗旨并不是說要把企業做得多大，而是把企業做強、做長，強在競爭力；長在長久，我們計劃做百年企業，所以需要時間去沉淀，去增加我們的底蘊，強大核心競爭力。”鄭魯平堅信道。
